jueves, 10 de mayo de 2007

EL FENÓMENO GOOGLE:

Su nacimiento: Sergey Brin (23, en el momento del comienzo de google) y Larry Page (24), fueron los creadores de google en el año 1998, sin embargo antes de llegar a crear lo que hoy conocemos como google, se fueron dando una serie de pasos.
Ambos, Brin y Page, eran estudiantes de la Universidad de Standford, se conocieron mientras realizaban su doctorado en informática.
Brin un experto en tratamiento de datos y Licenciado en Informática y Ciencias Matemáticas, Page con experiencia en diseño web y el título de Ingeniero Eléctrico,
comienzan a crear un algoritmo para la búsqueda de datos.
Page, llama a esta tecnología “PageRank”.
En 1996 comienzan a crear un buscador que denominan”BackRub”, un año más tarde BackRub se convierte en google.

Ese mismo año 1997, ambos creadores registran el domino google.com y dan a conocer su tecnología a la Universidad de Standford, para que estas contacten con determinadas compañías que podrían estar interesadas en google.
1998, ninguna de las ofertas recibidas les convencen, por lo que deciden seguir adelante con el proyecto ellos mismos, creando su propia empresa.
Comienzan a trabajar los asuntos informáticos en el dormitorio de Page, mientras que los asuntos financieros se llevaban a cabo en el de Brin.
A medida que la empresa iba creciendo, era necesario adquirir financiación, en un primer momento contaron con la ayuda de familiares y amigos, para luego recibir un cheque de $100.000 de un profesor de la Universidad de Standford que quería ser partícipe de google.
Y la compañía abre sus puertas en un garaje que un amigo de Serget y Larry les alquila . Rápidamente, instalan varias líneas telefónicas, un cable modem, , y Google recibe diez mil consultas por día. La revista 'PC Magazine' lo incluye dentro de su lista 'Top 100 Web Sites' de 1998.
1999 google , aumenta el número de empleados, recibe aproximadamente 500.000 consultas al día, se trasladan a nuevas oficinas,…
y siguieron creciendo…….
Este es un breve resumen de cómo nació y se creó uno de los buscadores más grandes del mundo, Google.

COMO ENTENDIERON LA PUBLICIDAD:
Google “AdwordsTM' , enlaces patrocinados.
AdwordsTM utiliza el sistema de Coste Por Clic (CPC). Con este método, el anunciante solamente paga cuando un cliente haga click en el anuncio.
Cada vez que buscamos determinada información en Internet , en la parte superior de la pantalla, aparece las palabras de “enlace patrocinado”, este tipo de publicidad no permite imágenes y se limita el número de caracteres.
Un ejemplo: HIPOTECAS, FIANCIAMOS EL 100% DEL VALOR DE TASACIÓN. Sin imagen, pocas palabras.
El anunciante también especifica el importe máximo que está dispuesto a pagar por cada click de una determinada palabra, ya que no todas las palabras tienen el mismo precio.
Google Adsense.
AdSense es un servicio de Google por el cual el webmaster de un sitio web inserta anuncios basados en texto, llamados AdWords, y recibe una cantidad de dinero por cada 'click' que el visitante haga sobre el anuncio
Además, google proporciona otros servicios, como por ejemplo, e-mails (Gmail), fotos (Picasa), vídeos (You tube), mensajería instantánea (Google talk), noticias (Google news),mapas (Google maps), entre otras muchas cosas.

A la hora de analizar Google, surge la necesidad de analizar cuáles son los factores de éxito de esta compañía.
Se puede considerar que la innovación es un instrumento primordial.
En este tipo de sector, el mercado exige una continúa innovación, google desde su nacimiento hasta la actualidad continúa innovando permanentemente. Existe una cultura innovadora.
Además la adquisición por parte de google de compañías de éxito en su negocio. Por ejemplo You Tube.
Sus recursos humanos, trabajadores muy cualificados.
Entre otros….

Esto provocó que Google se haya convertido hoy en día en una de las marcas más valoradas del mundo. Se estima que Google está valorada miles de millones de dólares.
Gracias a dos estudiantes emprendedores que creyeron en sus ideas, desafiando a gigantes competidores, llegaron a convertir a Google en una marca líder a nivel mundial.

miércoles, 2 de mayo de 2007

"Éxito de las compañías de vuelos de bajo coste"









Factores clave de éxito de las aerolíneas de bajo coste:
Desde mi punto de vista, estos son algunos de los factores que permitieron obtener excelentes resultados a las aerolíneas de bajo coste.

• Principalmente un inteligente aprovechamiento de una herramienta tan importante como es Internet .
La creación de una página web atractiva, podría considerarse como un factor muy importante a la hora de evaluar el éxito de una compañía.
Apostar agresivamente por Internet, por ejemplo, a la hora de hacer las reservas de los billetes. Se pueden comprar billetes durante las 24 horas del día y durante los 365 días del año.

• Basar su estrategia de precios según la demanda existente en cada momento en el mercado. Por ejemplo si en determinado momento un avión volaba vacío, los encargados de la gestión de la compañía creían que es preferible ofertar en esos momentos vuelos baratos, o quizás más económico de lo normal, o incluso gratuitamente, con esto se consigue una muy favorable publicidad y que los clientes repitan, fidelizando a los consumidores.

• Reducción de costes. Las compañías de bajo coste no ofrecen comida gratuitamente como suelen hacer las aerolíneas tradicionales, no proporcionan prensa gratis, no emiten billetes, los trámites de embarque se simplificaron mucho, en lugar de despegar y aterrizar en los aeropuertos principales, suelen dirigirse a aeropuertos secundario, no existen intermediarios entre la empresa y el cliente, no existe relación con agencias de viajes….

• Reingeniería de proceso.

• Continúa innovación, tanto en procesos como en servicios.


Todo esto provocó un rotundo éxito de estas compañías.
Hace algunos años era impensable viajar a una ciudad europea por un fin de semana a un precio bajísimo. Hoy en día es posible, gracias a la buena gestión llevada a cabo, gracias al entendimiento de algunos “expertos”, quienes se aprovecharon de nuevos mercados entendiendo un nuevo modelo de negocio.